單項選擇題流程再造不同于全面質(zhì)量管理,關(guān)于流程再造主要涉及的內(nèi)容是:()

A.運用企業(yè)制度解決問題。
B.實施循環(huán)工作行動。
C.消除非增值活動。
D.重視對客戶的服務(wù)。


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2.單項選擇題任何項目的關(guān)鍵路線是:()

A.時間階段最長的路線。
B.消耗資金最多的路線。
C.要求投入人力最多的路線。
D.被視作是項目意義最重要的路線。

3.單項選擇題下面哪一項不屬于抵制組織變革的原因?()

A.過多考慮。
B.窄的視點。
C.經(jīng)濟增長。
D.群體慣性。

4.單項選擇題缺乏技能,對工作狀況和安全的威脅,以及害怕失敗被定義為職工怎樣的原因:()

A.想改變組織文化。
B.對組織結(jié)構(gòu)不滿意。
C.不能完成工作。
D.抵制組織變革。

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在為公司正式制定災(zāi)后恢復(fù)計劃之后,以下哪個問題對于分析該計劃的有效性最為相關(guān)?()

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質(zhì)量圈的首要目的是()

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某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()

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某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()

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某分析師希望應(yīng)用過去30個月的銷售結(jié)果預(yù)測一家工廠下個月的銷售增長比例。在過去的9個月中,所涉公司發(fā)生了重大變化,影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是()

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以下哪項內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)?()

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