單項(xiàng)選擇題把決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策是從決策的（）分類的。
A.所涉及的問題
B.環(huán)境因素的可控程度
C.重要性
D.主體
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1.單項(xiàng)選擇題下列不屬于企業(yè)對(duì)顧客的責(zé)任的有（）。
A.企業(yè)要治理環(huán)境
B.提供安全的產(chǎn)品
C.提供售后服務(wù)
D.提供必要的指導(dǎo)
2.單項(xiàng)選擇題管理的對(duì)象是包括人力資源在內(nèi)的一切可以調(diào)用的資源，在這些資源中（）是最重要的。
A.原材料
B.人員
C.資本
D.顧客
4.問答題決策遵循的原則是什么，為什么？
5.問答題決策的影響因素有哪些？
6.問答題什么是“名義小組技術(shù)”？
10.問答題什么是決策？如何理解其含義？
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）
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工作改善的基本原則有（）
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目標(biāo)計(jì)劃的跟進(jìn)控制中最后一個(gè)步驟是（）
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管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn)的過(guò)程，以達(dá)成股東利益最大化。
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工作改善的主要方法有（）
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績(jī)效考核方式需要因地制宜，選擇最適合當(dāng)前企業(yè)的方式，以實(shí)際效果為導(dǎo)向。
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教練型管理者的角色要求就是面對(duì)困難時(shí)身先士卒、沖鋒在前。
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在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
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PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
題型：判斷題
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
題型：判斷題