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判斷題個(gè)人阻力包括利益上的影響和心理上的影響。

1.判斷題較低的管理層次擔(dān)任的決策影響面越大，分權(quán)程度就越小。

2.判斷題采用小中取大法的管理者對(duì)未來(lái)持樂(lè)觀的看法，認(rèn)為未來(lái)會(huì)出現(xiàn)最好的自然狀態(tài)，因此不論采取哪種方案，都能獲取該方案的最大收益。

3.判斷題管理者有時(shí)需要對(duì)企業(yè)或企業(yè)某一部門的活動(dòng)方向進(jìn)行選擇，可以采用的方法主要有經(jīng)營(yíng)單位組合分析法和政策指導(dǎo)矩陣等。

4.判斷題從決策所涉及的問(wèn)題看，可把決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策。

5.判斷題對(duì)連鎖店負(fù)責(zé)人來(lái)説是信息的東西在地區(qū)負(fù)責(zé)人那里只是數(shù)據(jù)。

6.判斷題道德通常是那些用來(lái)明辨別是非的規(guī)則或原則。

7.判斷題管理的本質(zhì)是分配，協(xié)調(diào)活動(dòng)或過(guò)程。

8.多項(xiàng)選擇題從最能體現(xiàn)組織文化特征的內(nèi)容來(lái)看，組織文化包括（）。

A.組織價(jià)值觀
B.組織精神
C.倫理規(guī)范
D.組織素養(yǎng)
E.組織責(zé)任

9.多項(xiàng)選擇題外部招聘具有以下的優(yōu)勢(shì)（）。

A.具備難得的外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.有利于平息并緩和內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者之間的緊張關(guān)系
C.能夠?yàn)榻M織輸送新鮮血液
D.外聘者對(duì)組織缺乏深入了解
E.組織對(duì)外聘者缺乏深入了解

10.多項(xiàng)選擇題大型組織與小型組織在組織結(jié)構(gòu)上的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）方面。

A.規(guī)范化的程度
B.集權(quán)化程度
C.財(cái)務(wù)狀況
D.復(fù)雜化程度
E.人員結(jié)構(gòu)比率