A.要確定好會(huì)議的主題
B.確定會(huì)議形式，參會(huì)人員，擬定討論的方案等
C.會(huì)議上所需文件的打印
D.做好宣傳方面的準(zhǔn)備
E.發(fā)會(huì)議通知，布置會(huì)場(chǎng)
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A.要對(duì)其工作及時(shí)給予肯定，使其再接再厲
B.要幫助其修訂好個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，明確努力方向，避免盲目性
C.不要隨便許愿，如答應(yīng)或者給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等
D.應(yīng)以正確的人生觀、價(jià)值觀加以引導(dǎo)，使其真正成為其他同事的榜樣
E.應(yīng)該尊重其人格，滿足他所有的愿望
A.不僅要考察人才的過去，特別要注意他目前的工作情況和表現(xiàn)
B.在考察人才時(shí)，對(duì)歷史的考察主要起參照作用
C.決定一個(gè)人是否是人才的關(guān)鍵應(yīng)該是其現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn)
D.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該將考察的重點(diǎn)放在考察歷史上，參考現(xiàn)在的表現(xiàn)
E.一個(gè)人現(xiàn)在是從過去發(fā)展而來，領(lǐng)導(dǎo)者的考察重點(diǎn)應(yīng)該放在現(xiàn)實(shí)上，參照歷史
A.決定什么事要授權(quán)出去
B.說明清楚你要的結(jié)果
C.清楚界定下屬的責(zé)任
D.溝通下屬的職責(zé)
E.設(shè)定時(shí)程，訂定后續(xù)時(shí)間表
A.要審時(shí)度勢(shì)，善于利用機(jī)遇
B.要不僅實(shí)事求是，還要恰如其分
C.要善于利用沖突，不要追求輕易的“一致”
D.要有自我否定的批判意識(shí)，要善于充分發(fā)揮外腦的作用。
E.要善于評(píng)價(jià)
A.事務(wù)協(xié)調(diào)
B.政策協(xié)調(diào)
C.計(jì)劃協(xié)調(diào)
D.戰(zhàn)略協(xié)調(diào)
E.決策協(xié)調(diào)
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀，所有人都享有平等的權(quán)力，他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長(zhǎng)，以及促使這些成長(zhǎng)的組織系統(tǒng)，他們鼓勵(lì)下屬的價(jià)值觀認(rèn)同，影響下屬謙遜的行為，使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動(dòng)向他人服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)成員清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于團(tuán)隊(duì)成員之間了解如何相互彌補(bǔ)不足、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可以利用不同角色的行為優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的績(jī)效。那么面對(duì)不同的團(tuán)隊(duì)角色我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到（）
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持創(chuàng)新，做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止，主要包括（）
不同的身份，會(huì)有不同的責(zé)任，有共同的擔(dān)當(dāng)。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
協(xié)同力對(duì)組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
肢體語言在日常生活中承擔(dān)著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達(dá)語言文字所無法傳達(dá)的情感。