問答題
【案例分析題】葛明是東鎮(zhèn)溪村的黨支部書記。他從村里拿出500多萬元資金劃出一塊地,建了80套商品房,希望能賺上一筆錢,正當(dāng)房屋結(jié)頂之際,縣領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他們用地沒有經(jīng)過縣里批準(zhǔn),嚴(yán)重違反了國家土地法,商品房屋為違章建筑,縣委書記楊華指出要嚴(yán)肅查處,葛明請了一些人到楊華處說情都無功而返。最后葛明在支部大會上作了誠摯深刻的檢討,承擔(dān)了違法建房責(zé)任。80套商品房全部被縣里沒收。葛明沒有辜負(fù)楊華的希望,把村里幾家企業(yè)辦得有聲有色,當(dāng)年收益便將違法建房的損失基本補上。也就在這個時候,楊華向縣常委建議,調(diào)葛明到著名的大鎮(zhèn)-西鎮(zhèn)當(dāng)黨委書記?!八高^那么大的錯誤還提拔他?”,“他是個支書,一下子就提拔為鎮(zhèn)黨委一把手,中間沒有個過渡,能行嗎?……”又有些人說?!拔覀円玫氖侨瞬牛歉墒聵I(yè),有錯誤,能改就行。用人才就不能按部就班、論資排輩。葛明把一村的經(jīng)濟辦得興旺發(fā)達,建房的損失說補就補上了,有這樣拼搏精神和才干的人,應(yīng)該放到重要的崗位上”。楊華的一席話,使在席者都紛紛點頭。不久,葛明走馬上任,他根據(jù)西鎮(zhèn)的特點,大膽發(fā)展外向型經(jīng)濟,短短兩年就建了一個韓國工業(yè)園,前來投資的客商絡(luò)繹不絕,工業(yè)總值和利稅翻了兩番??粗麈?zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展,人們不禁說,楊華沒有看錯人,沒有用錯人。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)用人的相關(guān)原理分析上述案例。
答案:
一、領(lǐng)導(dǎo)人在使用人才時候要檢查如下的原則:量才用人,能質(zhì)對應(yīng); 揚長避短,各盡所能;任用比自己能力強的人;用人...