ABD可以在任何時候開始，A需要3周，B5周，D11周。AB結束后C才可以開始。C需要6周。BCD結束后E才能開始。E需要2周。F需要4周，需要在C完成之后才能開始。E完成之后G才能開始。G需要3周。FG完成之后項目才最終完成。那么（）。

下列哪些方式能幫助我們提高工作效率（）。

想要做好時間管理，計劃比行動更加重要。

作為項目經理，你將采用以下哪種技術來控制項目進度（）。

日常工作中可以從以下哪些方面進行時間管理（）。

項目活動定義的成果包括（）

項目進行到一半的時候，發(fā)現(xiàn)了一個與進度有關的約束條件。那么，首先應該（）。

項目經理完成項目的時候發(fā)現(xiàn)，成本超支10萬美元，進度提前了四周。那么，他最可能使用的技術是（）。

項目經理已經完成了某個項目。他明白項目的范圍都已完成，時間和成本都在管理層規(guī)定的目標之內。但是管理層卻說項目失敗了，因為最初的進度基準是27周，而該項目卻花了33周。如果項目的基準是33周的話，項目應該是成功的，這是因為（）。

如果你的期望值是110，標準偏差是12，下面哪個是正確的（）。