崗位分類不是在分析了勞動(dòng)力短缺與剩余的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。

篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí)證書(shū)的真?zhèn)螣o(wú)所謂我們主要看的是個(gè)人的能力。

選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。

對(duì)于公司需要的高級(jí)管理和專業(yè)技術(shù)人才，一般選擇資質(zhì)和信譽(yù)較好的獵頭公司。

企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí)，級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問(wèn)題。

外部招聘比內(nèi)部招聘更節(jié)省成本。

在面試中，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來(lái)評(píng)價(jià)。

借助人才中介招聘容易造成內(nèi)部矛盾。