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判斷題解決這種職能型的工資制也存在的問題的策略是將其較高的工資水平必須能夠被數(shù)量較少的勞動力或者較高的生產(chǎn)率消化和吸收。

1.判斷題解決這種職能型的工資制也存在的問題的策略是將起薪水平確定在略低于競爭對手的水平上，或者通過某種方式適當控制員工技能等級提高的速度。

2.判斷題如果多數(shù)員工的工資標準都處于上限，公司的人工成本勢必很高，導致產(chǎn)品的價格水平過高或利潤下降。這是職能型的工資制也存在的問題。

3.判斷題相當一部分勞動者所從事工作的難度和重要性與他們的實際相對工資水平往往不相稱，難以實現(xiàn)同工同酬。這是職能型的工資制也存在的問題。

4.判斷題根據(jù)企業(yè)技術進步、勞動組織改善和提高工人隊伍技術素質(zhì)等方面的客觀要求和發(fā)展趨勢，改變工種劃分過細狀況，對工種名稱、內(nèi)容相同，操作技術、工藝相近，使用設備、工具相仿的工種進行調(diào)整、合并、簡化。這是工種劃分與設置的原則的適用性原則。

5.判斷題從實際工作和實際需求來看，薪資方案設計的核心是為從事不同勞動崗位及其任職人員定價，即確定標準工資。