A.可以將人力資源部門(mén)所承擔(dān)的各項(xiàng)工作分解成一系列可以量化的指標(biāo)來(lái)反映每部分工作的工作業(yè)績(jī) B.對(duì)于人力資源管理的績(jī)效評(píng)估需要將定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合 C.人力資源管理績(jī)效評(píng)估的關(guān)鍵是指標(biāo)的選取 D.在評(píng)價(jià)過(guò)程中不可避免會(huì)使用一些主觀判斷性指標(biāo)
A.對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)量化評(píng)估能保證人力資源管理對(duì)組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn) B.對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)量化評(píng)估有助于顯現(xiàn)人力資源部門(mén)的工作成績(jī),提升人力資源管理部門(mén)的作用地位 C.對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)量化評(píng)估有助于掌握人力資產(chǎn)增值情況,幫助企業(yè)靈活應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的改變 D.對(duì)組織人力資源管理活動(dòng)量化評(píng)估問(wèn)題已經(jīng)得到有效的解決與突破
A.提交人員需求計(jì)劃 B.編制、修訂職位說(shuō)明書(shū) C.與員工溝通,制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃 D.規(guī)劃員工的職業(yè)生涯 E.核算員工具體薪酬數(shù)額