A.可以將人力資源部門所承擔(dān)的各項工作分解成一系列可以量化的指標(biāo)來反映每部分工作的工作業(yè)績
B.對于人力資源管理的績效評估需要將定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合
C.人力資源管理績效評估的關(guān)鍵是指標(biāo)的選取
D.在評價過程中不可避免會使用一些主觀判斷性指標(biāo)

A.對組織人力資源管理活動量化評估能保證人力資源管理對組織發(fā)展產(chǎn)生戰(zhàn)略性的貢獻(xiàn)
B.對組織人力資源管理活動量化評估有助于顯現(xiàn)人力資源部門的工作成績，提升人力資源管理部門的作用地位
C.對組織人力資源管理活動量化評估有助于掌握人力資產(chǎn)增值情況，幫助企業(yè)靈活應(yīng)對外界環(huán)境的改變
D.對組織人力資源管理活動量化評估問題已經(jīng)得到有效的解決與突破

A.提交人員需求計劃
B.編制、修訂職位說明書
C.與員工溝通，制定績效改進(jìn)計劃
D.規(guī)劃員工的職業(yè)生涯
E.核算員工具體薪酬數(shù)額

A.在人力資源管理部門內(nèi)部，指揮其下屬的工作
B.為直線管理者提供人力資源管理方面的支持，努力設(shè)法提供最新的信息和最合理的解決方案
C.在整個組織范圍內(nèi)，對組織其他管理者可能行使相當(dāng)程度的直線職能
D.向員工傳達(dá)組織的各種規(guī)章和政策
E.開發(fā)員工的工作潛力，激發(fā)并維護(hù)員工的工作積極性，維護(hù)員工的身心健康

A.指導(dǎo)組織的新進(jìn)員工，訓(xùn)練員工掌握新的技能
B.處理健康、保險、退休和休假等各種員工福利計劃
C.向員工傳達(dá)組織的各種規(guī)章和政策
D.培養(yǎng)員工之間的合作工作關(guān)系