A.工作標識
B.工作權(quán)限
C.工作規(guī)范
D.工作程序
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A.問卷調(diào)查法
B.工作日志法
C.現(xiàn)場觀察法
D.典型事件法
A.衡量每一項工作任務(wù)的標準
B.對任職者的要求
C.每一項工作任務(wù)應(yīng)達到的要求內(nèi)容和水平
D.對崗位的量化評估
A.一般建有人才資料庫
B.針對性強
C.適于熱門人才的招聘
D.費用低廉
A.4~6
B.6~8
C.8~10
D.3~5
A.6%以上的技術(shù)崗位
B.一定的辦公室工作人員
C.10%以上的中上層崗位
D.20%以上的基層崗位
最新試題
一般來說,一個好的任職資格應(yīng)能正確反映出所要招聘的員工的具體情況。
企業(yè)現(xiàn)有的人力結(jié)構(gòu)狀況不會影響到企業(yè)對人力資源的需求。
企業(yè)內(nèi)招聘專員的工資屬于內(nèi)部成本。
員工對企業(yè)忠誠度的高低與其對企業(yè)價值觀的認同度有密切關(guān)系。
外部環(huán)境劇烈變化時,企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。
確定招聘時間時要遵循勞動力市場上的人才求職規(guī)律。
招聘人數(shù)的確定要兼顧到招聘后員工的配置、晉升和退休金支付等問題。
企業(yè)的正式級別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級,級別的空缺會促使內(nèi)部勞動力的流動。
內(nèi)部招聘是想維持現(xiàn)有的強勢組織文化,外部招聘是想改善或重塑現(xiàn)有的強勢組織文化。
招聘現(xiàn)場安排到位是現(xiàn)場招聘應(yīng)注意的事項。