A.主要局限于理論研究，缺乏對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的實(shí)證研究
B.有些看起來(lái)研究類似的政策，但是實(shí)際上選用的政策和績(jī)效指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)方面還是有很多不同；即使是基本的政策，不同的研究者對(duì)人力資源管理措施的評(píng)價(jià)方式也不盡相同
C.有些作者認(rèn)為高績(jī)效工作系統(tǒng)的員工積極性所帶來(lái)的回報(bào)并不足以維持高績(jī)效措施
D.無(wú)論是在最早研究高績(jī)效工作系統(tǒng)的美國(guó)，還是在歐洲，高績(jī)效工作措施的實(shí)施不是非常廣泛，措施也沒有系統(tǒng)化地實(shí)施
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A.成功的人力資源計(jì)分卡實(shí)施能夠使企業(yè)將人力資源作為一種戰(zhàn)略資產(chǎn)來(lái)管理
B.人力資源計(jì)分卡是一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)，是將企業(yè)的戰(zhàn)略、人力資源管理和績(jī)效連接在一起的一套系統(tǒng)的思考方法和管理工具
C.人力資源計(jì)分卡是平衡計(jì)分卡在內(nèi)部流程方面的改進(jìn)和創(chuàng)新
D.人力資源計(jì)分卡可以幫助企業(yè)衡量和評(píng)價(jià)人力資源工作對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效貢獻(xiàn)
最新試題
人力資源規(guī)劃取得成功的最有說(shuō)服力的證據(jù)是，在一個(gè)較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營(yíng)需求基本保持一致。
當(dāng)抽樣的總體過(guò)于龐大且復(fù)雜時(shí)，應(yīng)采用隨機(jī)抽樣。
對(duì)培訓(xùn)者的責(zé)任評(píng)估，所運(yùn)用的方式有（）。
企業(yè)管理者是最有資格對(duì)為實(shí)現(xiàn)該企業(yè)目標(biāo)所必需的人員配置做出判斷的人。
社會(huì)對(duì)人力資源的需求是以宏觀經(jīng)濟(jì)單位為基礎(chǔ)。
影響人員需求的因素包括（）。
組織在進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)時(shí)，需要統(tǒng)計(jì)的指標(biāo)包括（）。
在企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)階段，人力資源規(guī)劃的重點(diǎn)聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。
下列哪些標(biāo)準(zhǔn)是人力資源規(guī)劃在評(píng)價(jià)與控制階段應(yīng)該達(dá)到的？（）
人事專員屬于（）。