當抽樣的總體過于龐大且復(fù)雜時，應(yīng)采用隨機抽樣。

人力資源規(guī)劃取得成功的最有說服力的證據(jù)是，在一個較長的時期內(nèi)，企業(yè)的人力資源狀況始終與經(jīng)營需求基本保持一致。

職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)在人力資源規(guī)劃的發(fā)展階段最需要的人才。

下列哪些標準是人力資源規(guī)劃在評價與控制階段應(yīng)該達到的？（）

人力資源規(guī)劃的實施者包括（）。

在企業(yè)發(fā)展的成長階段，人力資源規(guī)劃的重點聚焦于招聘、選拔某方面的專業(yè)技術(shù)人員。

企業(yè)管理者是最有資格對為實現(xiàn)該企業(yè)目標所必需的人員配置做出判斷的人。

員工評價屬于客觀指標。

組織結(jié)構(gòu)扁平化趨勢是促進人力資源業(yè)務(wù)外包的外部因素。

工作特性影響員工選擇工作的動機。