A.所有的員工應遵守公司的規(guī)章制度、崗位制度
B.工作時保持良好的習慣(如不聊天、不隨意離崗、不閑坐、不帶零食進入工作場所、不做與工作無關的事)
C.衣著端莊,待人接物有誠信、有禮貌,不講粗言穢語
D.愛護生產(chǎn)、生活設施、公物,節(jié)約用電、用水
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A.活用查檢表
B.顏色管理,如:紅色標簽戰(zhàn)略
C.目視管理、看板管理
D.3U(3不管理,不合格、不可用、不混亂)
A.準時化
B.自働化
C.標準作業(yè)
D.少人化
A.從地面到墻壁到天花板,對整個空間的所有角落進行徹底清掃
B.機器、設備、設施、工具的清潔,防止工具、手套等變成污染源影響產(chǎn)品質(zhì)量
C.機器、設備底部及轉(zhuǎn)動部位是衛(wèi)生的死角,可以不用注意
D.細心尋找污染源及消除污染源,是清潔工作的關鍵所在
A.將已確定無用的物品及時清理除去,騰出更多的空間,并加以利用
B.整理有用的物品,規(guī)劃存放位置并加以標識
C.建立物品存放、管理的有效方法,使之整齊、有條理
D.對有用的物品加以合理管制,防止混亂
A.常用的物品,放置于工作場所的固定位置或近處
B.會用但不常用的物品,放置于儲存室或貨倉
C.很少使用的物品放在工作場所內(nèi)固定的位置
D.不能用或不再使用的物品,廢棄處理
最新試題
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評審由(),外部評審由()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領域,精益管理還在哪些領域成功實施?
下述哪項是供應商質(zhì)量管理的目的?()
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
崗位輪換的目的在于:()。
精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
質(zhì)量內(nèi)部評審不包括:()。