精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？

下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）

培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。

精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。

精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。

精益管理的優(yōu)越性只是體現(xiàn)在制造系統(tǒng)。

企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）

生產(chǎn)公告板應(yīng)（）填寫(xiě)。

質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。

緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問(wèn)題，需要維修人員迅速到場(chǎng)解決問(wèn)題，因此維護(hù)人員應(yīng)做到（）。