你可能感興趣的試題

單項選擇題
（）也稱全方位考核法，它由與被評價者有密切關(guān)系的人以匿名形式對被評價者提供反饋信息，以幫助被評價者提高其水平和業(yè)績。
A.360度考核法
B.關(guān)鍵績效指標
C.平衡計分卡
D.測評考核法
單項選擇題
（）的核心思想是通過財務、客戶、內(nèi)部經(jīng)營過程、學習與成長4個方面指標之間相互驅(qū)動的因果關(guān)系來展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡，實現(xiàn)從績效考核到績效改進，從戰(zhàn)略實施到戰(zhàn)略修正的目標。
A.360度考核法
B.平衡計分卡
C.關(guān)鍵績效指標
D.測評考核法
單項選擇題
（）原則是確定關(guān)鍵績效指標的一個重要的原則，它是具體、可度量、可實現(xiàn)、現(xiàn)實性和時限這5個英文單詞的縮寫。
A.SMART
B.SMTAR
C.SMRAT
D.SMATR
單項選擇題
關(guān)鍵績效指標是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，它的英文縮寫是（）
A.IPK
B.IKP
C.KIP
D.KPI
單項選擇題
（）是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。
A.業(yè)務完成指標
B.業(yè)務增長指標
C.關(guān)鍵績效指標
D.業(yè)務下降指標
單項選擇題
呼叫中心的績效考核方法主要有：關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡和（）
A.360度考核法
B.180度考核法
C.正面考核法
D.負面考核法
單項選擇題
績效改進計劃是采取一系列具體行動來改進員工的績效，這個計劃應符合（）的要求。
A.計劃要實際、具體
B.計劃要有時間性
C.計劃要得到認同
D.以上均正確
單項選擇題
向員工反饋他們呈現(xiàn)的信息和業(yè)績，能幫助他們了解自己做得如何以及工作效率如何（）是用來提供反饋的普遍方法。
A.年度績效評估
B.每月一對一面談
C.年度績效評估和每月一對一面談
D.以上均不正確
單項選擇題
在進行工作績效面談時，應當牢記（）
A.談話要直接而具體
B.鼓勵員工多說話
C.不要繞彎子
D.以上均正確
單項選擇題
（）是績效考核中的一個重要的環(huán)節(jié)，對績效考核的成敗起著重要的影響。
A.績效觀察
B.績效面談
C.反饋輔導
D.績效改進

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360度考核法的主要內(nèi)容有（）

你可能感興趣的試題

（）也稱全方位考核法，它由與被評價者有密切關(guān)系的人以匿名形式對被評價者提供反饋信息，以幫助被評價者提高其水平和業(yè)績。

（）原則是確定關(guān)鍵績效指標的一個重要的原則，它是具體、可度量、可實現(xiàn)、現(xiàn)實性和時限這5個英文單詞的縮寫。

關(guān)鍵績效指標是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，它的英文縮寫是（）

（）是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。

呼叫中心的績效考核方法主要有：關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡和（）

績效改進計劃是采取一系列具體行動來改進員工的績效，這個計劃應符合（）的要求。

向員工反饋他們呈現(xiàn)的信息和業(yè)績，能幫助他們了解自己做得如何以及工作效率如何（）是用來提供反饋的普遍方法。

在進行工作績效面談時，應當牢記（）

（）是績效考核中的一個重要的環(huán)節(jié)，對績效考核的成敗起著重要的影響。

360度考核法的主要內(nèi)容有（）

你可能感興趣的試題

（）也稱全方位考核法，它由與被評價者有密切關(guān)系的人以匿名形式對被評價者提供反饋信息，以幫助被評價者提高其水平和業(yè)績。

（）原則是確定關(guān)鍵績效指標的一個重要的原則，它是具體、可度量、可實現(xiàn)、現(xiàn)實性和時限這5個英文單詞的縮寫。

關(guān)鍵績效指標是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，它的英文縮寫是（）

（）是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。

呼叫中心的績效考核方法主要有：關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡和（）

績效改進計劃是采取一系列具體行動來改進員工的績效，這個計劃應符合（）的要求。

向員工反饋他們呈現(xiàn)的信息和業(yè)績，能幫助他們了解自己做得如何以及工作效率如何（）是用來提供反饋的普遍方法。

在進行工作績效面談時，應當牢記（）

（）是績效考核中的一個重要的環(huán)節(jié)，對績效考核的成敗起著重要的影響。

（）也稱全方位考核法，它由與被評價者有密切關(guān)系的人以匿名形式對被評價者提供反饋信息，以幫助被評價者提高其水平和業(yè)績。

（）原則是確定關(guān)鍵績效指標的一個重要的原則，它是具體、可度量、可實現(xiàn)、現(xiàn)實性和時限這5個英文單詞的縮寫。

關(guān)鍵績效指標是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，它的英文縮寫是（）

（）是通過對企業(yè)組織內(nèi)部流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析、衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。

呼叫中心的績效考核方法主要有：關(guān)鍵績效指標、平衡計分卡和（）

績效改進計劃是采取一系列具體行動來改進員工的績效，這個計劃應符合（）的要求。

向員工反饋他們呈現(xiàn)的信息和業(yè)績，能幫助他們了解自己做得如何以及工作效率如何（）是用來提供反饋的普遍方法。

在進行工作績效面談時，應當牢記（）

（）是績效考核中的一個重要的環(huán)節(jié)，對績效考核的成敗起著重要的影響。