A.事前預(yù)告
B.交叉回避
C.事后宣告
D.銷(xiāo)售舉措
E.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)自己的行動(dòng)討論和解決
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.未來(lái)的目標(biāo)
B.替代性
C.自我假設(shè)
D.潛在能力
E.現(xiàn)行戰(zhàn)略
A.購(gòu)買(mǎi)商相對(duì)集中.并且大量夠買(mǎi)
B.購(gòu)買(mǎi)商的行業(yè)轉(zhuǎn)換成本高
C.購(gòu)買(mǎi)商的利潤(rùn)低
D.購(gòu)買(mǎi)商掌握供應(yīng)商的充分信息
E.購(gòu)買(mǎi)商從該行業(yè)購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品差異化
A.資產(chǎn)負(fù)債率
B.所有者權(quán)益報(bào)酬率
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.人均銷(xiāo)售收入
A.銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)率
B.人均凈利潤(rùn)
C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.流動(dòng)比率
A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)
B.組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略
C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列
D.產(chǎn)生共同愿景
最新試題
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，以適應(yīng)新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長(zhǎng)期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)方針。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門(mén)制定的指導(dǎo)職能活動(dòng)的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對(duì)象是企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的支撐。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時(shí)，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會(huì)采用標(biāo)桿對(duì)照來(lái)分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
為確保企業(yè)對(duì)整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程的有效控制，僅需定期對(duì)目標(biāo)進(jìn)行年度評(píng)價(jià)。