A.先進(jìn)性
B.服務(wù)性
C.積淀性
D.認(rèn)同性
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A.思想
B.組織
C.作風(fēng)
D.制度建設(shè)
A.環(huán)境因素
B.組織因素
C.個(gè)人因素
D.集體因素
A.同體問責(zé)
B.物質(zhì)問責(zé)
C.異體問責(zé)
D.責(zé)任問責(zé)
A.激勵(lì)可以提高人們工作的自覺性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性
B.激勵(lì)可以激發(fā)人們的工作熱情和興趣
C.激勵(lì)可以提高人們的工作績(jī)效
D.激勵(lì)可以創(chuàng)造和維持良好的環(huán)境胸狹隘
A.需要、動(dòng)機(jī)
B.行為
C.目標(biāo)
D.反饋
最新試題
領(lǐng)導(dǎo)者并不認(rèn)為自己比他人優(yōu)秀,所有人都享有平等的權(quán)力,他們關(guān)注的是他們自身及他人的成長(zhǎng),以及促使這些成長(zhǎng)的組織系統(tǒng),他們鼓勵(lì)下屬的價(jià)值觀認(rèn)同,影響下屬謙遜的行為,使下屬不是向領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)而是主動(dòng)向他人服務(wù)。
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有()
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的履行是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的過程,當(dāng)前領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任面臨著新情景、新發(fā)展、新變化、新要求,主要表現(xiàn)在()
領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)價(jià)值互增過程是一個(gè)()過程。
一個(gè)組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力,提高協(xié)同力的主要方法有()
領(lǐng)導(dǎo)者要勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持創(chuàng)新,做敢于第一個(gè)吃螃蟹的人。
1985年巴斯(Bass)系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論,認(rèn)為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過()來影響下屬,從而提高下屬實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自覺性,以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件()
領(lǐng)導(dǎo)者行為舉止,主要包括()
團(tuán)隊(duì)成員的角色是根據(jù)個(gè)人的()而逐漸培養(yǎng)成的,不同的團(tuán)隊(duì)成員具有不同性格特征和能力,他們所具備的能力能為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出不同的貢獻(xiàn)。