一套標準的企業(yè)內部的規(guī)章制度主要包括職位評價系統(tǒng)（）等內容。

勞動分工是指將某項復雜的工作分解成許多簡單的重復性勞動。

任何一個系統(tǒng)都有其生命周期，從開發(fā)出來直至被使用者淘汰，這個過程就叫信息系統(tǒng)的生命周期。

企業(yè)文化具有開放性、相干性和（）。

組織結構設計不必考慮組織內外現(xiàn)有人力資源的特點。

目標是一切管理活動的出發(fā)點和落腳點。

人力資源信息包括的內容十分廣泛，主要有：人員調整情況、（）等。

企業(yè)定編的能是計劃期內規(guī)定的總的工作量和各類人員的工作效率。

人力資源規(guī)劃是一成不變的，它是一個靜態(tài)的封閉系統(tǒng)。

當預測企業(yè)人力資源供給大于需求時，通常采用下列措施以保證企業(yè)的人力資源供求平衡（）。