A.具體情況具體分析
B.從認(rèn)識(shí)自我、改變自我做起
C.目標(biāo)導(dǎo)向，綜合協(xié)調(diào)
D.理論聯(lián)系實(shí)際
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A.維持交通秩序
B.收罰款
C.制定規(guī)則
D.保障人身安全
A.安全環(huán)境
B.情況緊急
C.不確定性
D.條件確認(rèn)
A.照章處理，注重時(shí)機(jī)和方式
B.根據(jù)目標(biāo)有利程度確定
C.照章處理，適當(dāng)安慰
D.照章處理
最新試題
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
斯金納的強(qiáng)化論只研究（）之間的關(guān)系，而不是突出激勵(lì)的內(nèi)容和過程。
企業(yè)在選擇招聘方式時(shí)需要考慮的因素是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）