A.戰(zhàn)略是事關(guān)組織的全局的長遠謀劃
B.不同的組織戰(zhàn)略要求不同的組織結(jié)構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)必須根據(jù)戰(zhàn)略的調(diào)整而調(diào)整
C.組織結(jié)構(gòu)必須服從組織戰(zhàn)略要求
D.公司戰(zhàn)略的變化沒有導致組織結(jié)構(gòu)的變化
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A.高體貼與低組織
B.高體貼與高組織
C.高關(guān)系與低任務(wù)
D.低關(guān)系與低任務(wù)
E.低體貼與低組織
F.低體貼與高組織
A.專家調(diào)查法
B.名義小組法
C.頭腦風暴法
D.德爾菲法
E.電子會議
A.管理層級比較多，管理幅度比較小
B.主管都能對下屬進行及時的指導和控制
C.過多的管理層級往往回影響信息的傳遞速度，所以信息的失真度可能會比較大
D.信息的溝通和傳遞速度比較快，信息的失真度比較低
A.指示型領(lǐng)導者
B.支持型領(lǐng)導者
C.參與型領(lǐng)導者
D.成就型領(lǐng)導者
A.金錢是滿足人們需要的先決條件
B.金錢是社會財富的憑證
C.金錢的獎勵作用是不可完全替代的
D.金錢拜物教是有市場的
最新試題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
預算控制的功能包括（）。
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
在研究買方時，需要考察買方在以下哪兩個方面的因素？（）
有效控制應(yīng)堅持的原則包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。
下列屬于領(lǐng)導者非正式權(quán)力的是（）。
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向，這主要受哪些因素影響？（）
以下哪些表述符合目標的時間性特征？（）