填空題美國的西蒙是()的重要代表人物。
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1.多項選擇題有關戰(zhàn)略的說法正確的有()。
A.戰(zhàn)略是事關組織的全局的長遠謀劃
B.不同的組織戰(zhàn)略要求不同的組織結構,組織結構必須根據(jù)戰(zhàn)略的調整而調整
C.組織結構必須服從組織戰(zhàn)略要求
D.公司戰(zhàn)略的變化沒有導致組織結構的變化
2.多項選擇題領導行為四分圖中領導行為分為四種類型,分別是()。
A.高體貼與低組織
B.高體貼與高組織
C.高關系與低任務
D.低關系與低任務
E.低體貼與低組織
F.低體貼與高組織
3.多項選擇題定性決策是依據(jù)專家的智慧、經(jīng)驗等進行的決策方法,是企業(yè)界決策采用的主要方法。定性決策主要有()。
A.專家調查法
B.名義小組法
C.頭腦風暴法
D.德爾菲法
E.電子會議
4.單項選擇題下列不屬于錐形式的特點是()。
A.管理層級比較多,管理幅度比較小
B.主管都能對下屬進行及時的指導和控制
C.過多的管理層級往往回影響信息的傳遞速度,所以信息的失真度可能會比較大
D.信息的溝通和傳遞速度比較快,信息的失真度比較低
5.單項選擇題豪斯提出了“路徑――目標理論”,并總結了四種類型的領導方式,領導者對下屬提出要求,指明方向,給下屬提供他們應該得到的指導和幫助,使他們可以按照工作程序去完成自己的任務。屬于下列那種領導方式()。
A.指示型領導者
B.支持型領導者
C.參與型領導者
D.成就型領導者
最新試題
有效控制應堅持的原則包括()。
題型:多項選擇題
分析組織內部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
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以下哪些表述符合目標的時間性特征?()
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小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
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制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
題型:多項選擇題