單項(xiàng)選擇題在管理學(xué)的理論中,出現(xiàn)了兩種不同的觀點(diǎn)即管理萬(wàn)能論,這種觀點(diǎn)將組織的高層管理者看成中流砥柱,他們能夠克服各種障礙實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),組織的素質(zhì)取決于管理者的素質(zhì).另一種理論是管理象征論,認(rèn)為管理者對(duì)組織的影響是有限的,組織的的成敗在很大程度上取外部因素,管理者應(yīng)當(dāng)更多的讓組織適應(yīng)環(huán)境.這種觀點(diǎn)你的看法是:()

A.管理萬(wàn)能論是正確的
B.管理象征論是正確的
C.現(xiàn)實(shí)是兩種觀點(diǎn)的綜合,但管理者對(duì)組織文化和環(huán)境的改造是有限的
D.現(xiàn)實(shí)是兩種觀點(diǎn)的綜合,但管理者有可能影響他的文化與環(huán)境


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3.單項(xiàng)選擇題統(tǒng)計(jì)工作表明“關(guān)鍵的事總是少數(shù),一般的事常是多數(shù)”基于這樣的原則,在管理控制工作中,必須堅(jiān)持做到:()

A.控制工作應(yīng)當(dāng)避免目標(biāo)扭曲
B.控制應(yīng)當(dāng)突出重點(diǎn),強(qiáng)調(diào)例外
C.控制應(yīng)同計(jì)劃組織相適應(yīng)
D.控制目標(biāo)應(yīng)簡(jiǎn)明適用

4.單項(xiàng)選擇題上個(gè)世紀(jì)80年代,面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就,日本*企業(yè)管理模式得到世界許多國(guó)家企業(yè)認(rèn)可。但后來(lái),東南亞地區(qū)出現(xiàn)了金融風(fēng)暴,日本經(jīng)濟(jì)又暴露出脆弱的一面,美國(guó)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)進(jìn)卻仍然保持相當(dāng)?shù)幕盍?,許多人又得出結(jié)論,認(rèn)為日本的企業(yè)管理模式已經(jīng)過(guò)時(shí),只有美國(guó)的管理模式才是最有效的。對(duì)于以下的觀點(diǎn),你最贊成那種提法?()

A. 美國(guó)作為一個(gè)老牌的發(fā)達(dá)的資本主義國(guó)家,其管理模式經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐,總的來(lái)說(shuō)優(yōu)于包括日本在內(nèi)的其他國(guó)家
B. 由于文化背景不同,日本模式適用于東亞,美國(guó)模式適用于歐美
C. 每種管理模式都有其自身的環(huán)境適應(yīng)性和局限性
D. 僅從金融風(fēng)暴一事,并不能說(shuō)明美國(guó)模式優(yōu)于日本模式。總的來(lái)說(shuō)還是日本模式更有優(yōu)勢(shì)

5.單項(xiàng)選擇題在現(xiàn)代以人為本的管理思想中,對(duì)待人力已從“工具使用論”向“資源開(kāi)發(fā)論”的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化,聯(lián)想人性假設(shè)理論,這種轉(zhuǎn)變意味著:()

A.從經(jīng)濟(jì)人向社會(huì)人的觀點(diǎn)轉(zhuǎn)變
B.從經(jīng)濟(jì)人向自我實(shí)現(xiàn)的人轉(zhuǎn)變
C.從社會(huì)人向自我實(shí)現(xiàn)的人轉(zhuǎn)變
D.從經(jīng)濟(jì)人向復(fù)雜人觀點(diǎn)的轉(zhuǎn)變

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在按職能劃分的計(jì)劃中,()是組織的主要計(jì)劃。

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目標(biāo)管理思想中對(duì)人的看法,與下列哪種管理理論相同?()

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組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()

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下列哪一種對(duì)管理人員培訓(xùn)方法和設(shè)立助理職務(wù)具有類似的好處?()

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結(jié)構(gòu)性問(wèn)題與非結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的判斷依據(jù)不包括()

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隨著下屬成熟度由稍成熟轉(zhuǎn)向較成熟,領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格應(yīng)做下列哪一種調(diào)整?()

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