物流成本控制的途徑有（）
①通過實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理、提高對(duì)顧客的物流服務(wù)來削減成本
②借助于現(xiàn)代信息系統(tǒng)的構(gòu)筑降低物流成本
③通過效率化的配送降低物流成本
④利用物流外包來降低物流成本
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
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A.鏈條式輸送機(jī)
B.龍門吊起重機(jī)
C.滾筒式輸送機(jī)
D.帶式輸送機(jī)
物流戰(zhàn)略制定的方法主要有（）
①SWOT分析
②PEST分析
③波士頓矩陣
④生命周期矩陣
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
A.可得性
B.運(yùn)作績(jī)效
C.服務(wù)可靠性
D.貨物完好情況
從物流的角度看，客戶服務(wù)主要的傳統(tǒng)要素有：（）
①時(shí)間
②可靠性
③溝通
④方便
A.①②③
B.②③④
C.①③④
D.①②③④
A.裝卸搬運(yùn)是附屬性、伴生性的活動(dòng)
B.裝卸搬運(yùn)是提升物流效率的活動(dòng)
C.裝卸搬運(yùn)是保障性、服務(wù)性的活動(dòng)
D.裝卸搬運(yùn)是增加物流成本的活動(dòng)
最新試題
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的物流包含（）
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。
信息決策由哪些組成？（）
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
減少庫存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對(duì)庫存的計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。