A.精益管理以員工為根本、以利潤(rùn)為中心，以持續(xù)改善為手段
B.庫(kù)存的危害在于：增加利息負(fù)擔(dān)、占用場(chǎng)地廠房、管理人員增加、出入庫(kù)的搬運(yùn)增多、防護(hù)工作的浪費(fèi)、長(zhǎng)時(shí)間失效的浪費(fèi)、最大的問(wèn)題在于掩蓋了工廠里的問(wèn)題
C.不增加價(jià)值的活動(dòng)，是浪費(fèi)；盡管是增加價(jià)值的活動(dòng)，所用的資源超過(guò)了絕對(duì)最少的界限，也是浪費(fèi)
D.提前生產(chǎn)、超額完成任務(wù)是勞動(dòng)效率高的表現(xiàn)，屬有效勞動(dòng)
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A.工位上要有充足的照明
B.提供固定的地方放置工夾具
C.確保雙手的操作是有效的
D.不需要確定來(lái)料和零部件的運(yùn)送方式
A.工時(shí)測(cè)定&標(biāo)準(zhǔn)操作
B.及時(shí)生產(chǎn)&自?xún)P化
C.流水線
D.動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
A.便于制造
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化
D.降低成本
A.10秒
B.13秒
C.12秒
D.15秒
A.使用平刨被刨木料的厚度小于3cm，長(zhǎng)度小于40cm時(shí)，應(yīng)使用壓板或壓棍推進(jìn)。厚度小于1.5cm，長(zhǎng)度小25cm的木料不得在平刨上加工。
B.使用圓盤(pán)鋸前應(yīng)檢查鋸片不得有裂紋，不得有連續(xù)缺齒，螺絲必須擰緊。
C.電鋸在使用過(guò)程中如果影響使用，可以將某些不重要的安全防護(hù)設(shè)施拆除后使用
D.同一臺(tái)平刨機(jī)的刀片重量、厚度必須一致，刀架與刀必須匹配，嚴(yán)禁使用不合格的刀具
最新試題
下述哪項(xiàng)不是快速切換的直接作用？（）
運(yùn)行效率是實(shí)際運(yùn)行時(shí)間與計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間之比，所以運(yùn)行效率一定（）。
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說(shuō)法為：（）。
質(zhì)量保證體系的內(nèi)部評(píng)審由（），外部評(píng)審由（）。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)要做到先進(jìn)性、實(shí)用性、適用性、一致性，其中一致性指（）。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的？（）
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流，下列哪項(xiàng)屬于非正式交流？（）
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià)，前者評(píng)價(jià)（），后者評(píng)價(jià)（）。
精益管理的五項(xiàng)原則是什么？除了在制造領(lǐng)域，精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實(shí)施？
培養(yǎng)工人主人翁意識(shí)，是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況，可以：（）。