A.現(xiàn)場改善
B.實(shí)時(shí)管控
C.嚴(yán)密監(jiān)控
D.及時(shí)反饋
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D.班組七大任務(wù)
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B.研發(fā)管理
C.人才育成
D.班組管理
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B.界限化
C.透明化
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A.班組建設(shè)計(jì)劃
B.精益內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)
C.班組培訓(xùn)
D.班組七大任務(wù)
最新試題
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
培訓(xùn)評(píng)價(jià)包括培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)、培訓(xùn)組織評(píng)價(jià),前者評(píng)價(jià)(),后者評(píng)價(jià)()。
下述哪項(xiàng)是供應(yīng)商質(zhì)量管理的目的?()
有關(guān)企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)系的準(zhǔn)確說法為:()。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
崗位輪換的目的在于:()。
生產(chǎn)工序一旦發(fā)現(xiàn)不合格品,應(yīng)該:()。
精益生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系分()個(gè)層級(jí)。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。