A.運(yùn)用組織原理
B.了解企業(yè)使命
C.了解團(tuán)隊(duì)行為
D.創(chuàng)造風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向的內(nèi)部環(huán)境
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你可能感興趣的試題
A.打破局限的思維模式
B.鼓勵(lì)創(chuàng)造性思維和變革
C.為變革創(chuàng)新提供一個(gè)具有風(fēng)險(xiǎn)附加值的內(nèi)部環(huán)境
D.了解客戶和企業(yè)(組織)文化
A.人力資源管理者可以按自己的主觀想法制定規(guī)劃
B.理解人力資源各項(xiàng)活動(dòng)與組織使命實(shí)現(xiàn)之間的關(guān)系
C.能夠有效識(shí)別并利用對(duì)組織的使命具有長(zhǎng)遠(yuǎn)影響的因素
D.充分理解所在組織的目標(biāo),包括其法規(guī)政策、客戶關(guān)系、商品服務(wù)和任務(wù)時(shí)效性等方面
A.了解所在組織的使命
B.了解客戶和企業(yè)(組織)文化
C.具有創(chuàng)新能力
D.以上選項(xiàng)都正確
A.通過績(jī)效工資
B.通過提高員工對(duì)組織的承諾、滿意感
C.通過嚴(yán)密的制度約束
D.通過目標(biāo)設(shè)
A.績(jī)效管理促進(jìn)質(zhì)量管理
B.績(jī)效管理提高員工工作的動(dòng)機(jī)水平
C.績(jī)效管理促進(jìn)組織內(nèi)部信息流通和企業(yè)文化建設(shè)
D.以上選項(xiàng)都正確
最新試題
傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)估員工可以親自參與整個(gè)評(píng)估的各個(gè)過程。
在期望的績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí),必須立刻把錢付給員工,只有及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),錢對(duì)行為的影響才是最大的。
下列屬于績(jī)效管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)的是()
建立有序的信息體系最重要的措施之一就是建立以()為核心的整合性人力資源信息系統(tǒng)。
績(jī)效反饋在評(píng)估者和被評(píng)估者之間架起了一座溝通的橋梁。
績(jī)效管理對(duì)于組織的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義、管理意義及開發(fā)意義。
行為示范是指通過讓受訓(xùn)人員觀摩行為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)例或影像資料,而后進(jìn)行()的一種培訓(xùn)方法。
目標(biāo)設(shè)置理論極力主張參與,運(yùn)用參與的主要好處在于,引導(dǎo)員工建立更難達(dá)到的目標(biāo)。
績(jī)效評(píng)估的結(jié)果取決于評(píng)估系統(tǒng)本身的科學(xué)性與可靠性,與評(píng)估主體的評(píng)估能力無關(guān)。
績(jī)效評(píng)估主體是指對(duì)被評(píng)估者作出評(píng)估的個(gè)體,可以是客戶。