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判斷題組織應圍繞可持續(xù)競爭優(yōu)勢需求，按照所形成的規(guī)定對擬打造的新型能力進行識別、調整、評審和確定。

1.判斷題管理者代表應按照規(guī)定的周期進行兩化融合管理體系評審，包括但不限于識別兩化融合改進的機會和兩化融合管理體系變更的需求，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

2.判斷題技術獲取方式主要包括自主開發(fā)、共同開發(fā)、外包、外購等。

3.判斷題組織應確保兩化融合管理體系及其過程的相關角色的職責和權限得到合理劃分、規(guī)定、溝通和理解，并得到有效執(zhí)行。

4.判斷題兩化融合方針應充分體現基于數據、技術、業(yè)務流程、組織結構四要素互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化的發(fā)展模式。

5.判斷題當組織確定需要對兩化融合管理體系進行變更時，不必考慮職責和權限的分配或再分配。