點檢定修制的主要特點是（）

生產(chǎn)線固定資產(chǎn)報廢回收時必須由現(xiàn)場（）人員參加實物交接確認。

生產(chǎn)操作方或運行方的日常點檢是設(shè)備點檢的（）防線點檢周期相對較短，原則上不超過一周，大多為每班或每天。

TPM的“六位一體”中將（）納入進來，取代了“銷售”。

備件損壞后，優(yōu)先考慮備件的（）性。

點檢標準按點檢（）分成日常點檢標準和定期點檢標準，通常合在一起管理。

設(shè)備維護“五道防線”的第一道防線是（）

特殊區(qū)域的設(shè)備檢修，必須嚴格遵照相關(guān)管理制度執(zhí)行，煤氣及有毒、有害區(qū)域的設(shè)備檢修，必須按要求攜帶（）檢測儀、氧氣含量檢測儀等。

5S活動中，形成制度化、規(guī)范化的活動是（）

潤滑方式依據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，使用情況以及設(shè)備的先進程度，分為12種，并且用不同代號表示，如采用集中自動潤滑用（）表示。