單項選擇題項目任務(wù)涉及定期采購特定的原材料,在規(guī)劃過程中,價格波動被識別為一項風(fēng)險。如果風(fēng)險發(fā)生,風(fēng)險應(yīng)對措施就是利用價格下降,目前該原材料價格大幅下跌。采購經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

A.以現(xiàn)有價格采購原材料
B.尋求項目經(jīng)理的建議
C.等待價格進(jìn)一步降低
D.查詢風(fēng)險登記冊以獲得建議的行動


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4.單項選擇題在授權(quán)資源分配之前,公司的項目管理辦公室(PMO)要求項目經(jīng)理出示批準(zhǔn)的項目章程。但是,項目發(fā)起人將在未來三周內(nèi)休假,相關(guān)方希望項目盡快開始。項目經(jīng)理該怎么做?()

A.暫停項目,直到發(fā)起人批準(zhǔn)項目章程為止
B.獲得指導(dǎo)委員會的授權(quán)
C.找到可以非正式啟動項目的資源,以避免延期
D.審查主要項目里程碑,識別潛在的任務(wù)壓縮以避免延期

5.單項選擇題一個矩陣型組織的項目經(jīng)理注意到一個資源正在進(jìn)行大量的加班工作來完成項目任務(wù)。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.將該問題上報給項目發(fā)起人
B.將該信息更新到問題曰志中
C.與資源經(jīng)理討論這種情況
D.將該信息更新到風(fēng)險登記冊中