A.分析 B.控制 C.選拔 D.培養(yǎng) E.訓(xùn)練
所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)相分離的股份公司,為強化對經(jīng)營者行為的約束,往往設(shè)計有各種治理和制衡的手段,包括: ①股東們要召開大會對董事和監(jiān)事人選進行投票表決; ②董事會要對經(jīng)理人員的行為進行監(jiān)督和控制; ③監(jiān)事會要對董事會和經(jīng)理人員的經(jīng)營行為進行檢查監(jiān)督; ④要強化審計監(jiān)督,如此等等。 這些措施()
A.均為前饋控制 B.均為反饋控制 C.①前饋控制、②同期控制,③、④反饋控制 D.①、②前饋控制,③、④反饋控制
A.事后措施對于改善企業(yè)的有效運作作用甚微 B.事前措施總是能夠有效防范可能出現(xiàn)的問題 C.對于過程和結(jié)果之間的因果關(guān)系有清楚的把握 D.過程管理水平的提高,一定能夠帶來結(jié)果的改善