判斷題部門定編首先要對組織發(fā)展戰(zhàn)略、部門職責定位以及內(nèi)部人力資源現(xiàn)狀等因素展開分析，收集業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)確定所需人員類型、數(shù)量，確定層級數(shù)量及層級之間數(shù)量關(guān)系，再把每一類人員分配到相應(yīng)的部門，以支持部門有效承擔組織賦予的職能。
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3.單項選擇題企業(yè)運用職位歸類法進行崗位要素評價時，可以按崗位和（）進行分類。
A.價值系列
B.性別
C.年齡段
D.工資
4.多項選擇題因素比較法主要特點是（）。
A.每個因素無上下限限制
B.比較靈活
C.簡單易行
D.可以直接得到工資數(shù)額
5.多項選擇題崗位評價結(jié)果有多重表現(xiàn)形式，包括（）。
A.分值形式
B.排序形式
C.等級形式
D.比例形式
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定編的方法主要有勞動效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析法、行業(yè)比較分析法、專家訪談法等四種方法。
題型：判斷題
組織公民行為的英文縮寫是（）。
題型：單項選擇題
員工對組織的貢獻不僅來自于其正式職責范圍內(nèi)的績效與成果，同時還要包括員工超越其職位對組織所創(chuàng)造的價值被稱為OCB。
題型：判斷題
下面屬于外部專家的是（）。
題型：單項選擇題
斯科特通過對工作中影響報酬的要素進行研究后，提出了工作等級劃分的方法，并將其用于1923年美國《工薪劃分法案》。
題型：判斷題
訪談?wù)邞?yīng)使整個訪談過程不致偏離主題，但同時要努力維持輕松的交流氛圍，這是運用什么訪談技能？（）
題型：單項選擇題
交替排列法是按崗位價值由低到高依次選出崗位，得到所有崗位價值排序結(jié)果。
題型：判斷題
準確性最高的是基于企業(yè)實際數(shù)據(jù)方法推導的任職資格。
題型：判斷題
企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理銜接的橋梁和紐帶的是（）。
題型：單項選擇題
排列法按相對價值大小排序，能夠準確衡量不同崗位價值差距的大小，可以直接轉(zhuǎn)化為每個崗位具體的薪酬數(shù)額。
題型：判斷題