問答題亞歷克是鋼鐵制造單位的經(jīng)理。下面的報價是他最喜歡的一句話：“領導力的精髓在于它的目的。領導的目的是完成一項任務。這就是領導層does–and它做什么比它是什么或它是如何運作更重要的?！焙唵蔚孛枋鲆幌聻槭裁慈藗儠J為亞歷克的論點有缺陷？
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1.單項選擇題馬克是一家跨國公司的項目經(jīng)理，他目前領導一隊12名工程師，他的領導風格被認為是專制的。據(jù)他說，這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項是正確的，會損害馬克對領導的獨裁態(tài)度（）
A.團隊中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來，該集團的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里，該小組的工作量大大增加，而且很可能繼續(xù)增長
D.組織晉升的一個重要標準是發(fā)展領導能力
2.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。胡安持有（）權力。
A.合法
B.獎勵
C.指稱
D.專家
3.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。Kayse持有（）權力。
A.獎勵
B.專家
C.合法
D.強制
4.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。塔梅拉持有（）權力。
A.合法
B.強制
C.獎勵
D.專家
5.單項選擇題羅伯特是百貨商店的主管，想成為她下屬的好領導。最近，她會見了員工，讓他們知道她對他們的期望，以及他們?yōu)楫a(chǎn)品發(fā)運的時間表。羅伯塔真的很享受她有時會和員工一起度過的時光，這樣他們就可以看到她很友善，并且關心他們。在作出決定之前，她也喜歡咨詢員工的意見。在新的財政年度開始之前，羅伯塔總是與員工會面，以確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望，鼓勵他們在最高水平上表現(xiàn)。當羅伯塔與員工會面，為下一財政年度確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望時，她會顯示以下哪些領導風格（）
A.指令
B.支持
C.參與
D.以成就為導向
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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
某公司為了提升公司形象，決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度，該公司可以考慮下列哪種類型的公司？（）
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟學獎得主（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
按照控制時點的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
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扁平結構和錐形結構的劃分反映了（）
題型：單項選擇題
管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）
題型：單項選擇題
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
題型：單項選擇題
下列關于溝通網(wǎng)絡特點說法錯誤的是（）。
題型：單項選擇題