單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。胡安持有（）權力。
A.合法
B.獎勵
C.指稱
D.專家
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1.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。Kayse持有（）權力。
A.獎勵
B.專家
C.合法
D.強制
2.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。塔梅拉持有（）權力。
A.合法
B.強制
C.獎勵
D.專家
3.單項選擇題羅伯特是百貨商店的主管，想成為她下屬的好領導。最近，她會見了員工，讓他們知道她對他們的期望，以及他們?yōu)楫a(chǎn)品發(fā)運的時間表。羅伯塔真的很享受她有時會和員工一起度過的時光，這樣他們就可以看到她很友善，并且關心他們。在作出決定之前，她也喜歡咨詢員工的意見。在新的財政年度開始之前，羅伯塔總是與員工會面，以確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望，鼓勵他們在最高水平上表現(xiàn)。當羅伯塔與員工會面，為下一財政年度確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望時，她會顯示以下哪些領導風格（）
A.指令
B.支持
C.參與
D.以成就為導向
4.單項選擇題羅伯特是百貨商店的主管，想成為她下屬的好領導。最近，她會見了員工，讓他們知道她對他們的期望，以及他們?yōu)楫a(chǎn)品發(fā)運的時間表。羅伯塔真的很享受她有時會和員工一起度過的時光，這樣他們就可以看到她很友善，并且關心他們。在作出決定之前，她也喜歡咨詢員工的意見。在新的財政年度開始之前，羅伯塔總是與員工會面，以確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望，鼓勵他們在最高水平上表現(xiàn)。當羅伯塔在做出決定之前與員工協(xié)商建議時，她會顯示以下哪些領導風格（）
A.指令
B.支持
C.參與
D.以成就為導向
5.單項選擇題羅伯特是百貨商店的主管，想成為她下屬的好領導。最近，她會見了員工，讓他們知道她對他們的期望，以及他們?yōu)楫a(chǎn)品發(fā)運的時間表。羅伯塔真的很享受她有時會和員工一起度過的時光，這樣他們就可以看到她很友善，并且關心他們。在作出決定之前，她也喜歡咨詢員工的意見。在新的財政年度開始之前，羅伯塔總是與員工會面，以確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望，鼓勵他們在最高水平上表現(xiàn)。當羅伯塔花時間和員工在一起，讓他們看到她是友好的，并關心他們，她顯示以下哪些領導風格（）
A.指令
B.支持
C.參與
D.以成就為導向
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（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）
題型：單項選擇題
錢德勒認為，戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
下面不屬于管理道德類型的是（）
題型：單項選擇題
關于授權的理解不正確的一項是（）
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題