單項選擇題馬克是一家跨國公司的項目經(jīng)理，他目前領導一隊12名工程師，他的領導風格被認為是專制的。據(jù)他說，這是唯一的方法來完成工作。下列陳述中哪一項是正確的，會損害馬克對領導的獨裁態(tài)度（）
A.團隊中的大多數(shù)成員似乎都愿意接受馬克的指示
B.過去三年來，該集團的生產(chǎn)率顯著增加
C.在過去六月里，該小組的工作量大大增加，而且很可能繼續(xù)增長
D.組織晉升的一個重要標準是發(fā)展領導能力
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1.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。胡安持有（）權力。
A.合法
B.獎勵
C.指稱
D.專家
2.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。Kayse持有（）權力。
A.獎勵
B.專家
C.合法
D.強制
3.單項選擇題瘋狂的Powermakers公司，是一個獨特的公司，因為它的理念是防止任何一個人在組織太多的權力。因此，發(fā)現(xiàn)公司中存在的任何權力都被分配給沒有任何權力的人。因此，當必須采取紀律處分時，塔梅拉是雇員所去的人；Kayse是員工去做需要做的一般決定的主管；克萊是員工在得到特殊認可時去的人；而胡安是員工在需要知識的時候去的人。塔梅拉持有（）權力。
A.合法
B.強制
C.獎勵
D.專家
4.單項選擇題羅伯特是百貨商店的主管，想成為她下屬的好領導。最近，她會見了員工，讓他們知道她對他們的期望，以及他們?yōu)楫a(chǎn)品發(fā)運的時間表。羅伯塔真的很享受她有時會和員工一起度過的時光，這樣他們就可以看到她很友善，并且關心他們。在作出決定之前，她也喜歡咨詢員工的意見。在新的財政年度開始之前，羅伯塔總是與員工會面，以確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望，鼓勵他們在最高水平上表現(xiàn)。當羅伯塔與員工會面，為下一財政年度確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望時，她會顯示以下哪些領導風格（）
A.指令
B.支持
C.參與
D.以成就為導向
5.單項選擇題羅伯特是百貨商店的主管，想成為她下屬的好領導。最近，她會見了員工，讓他們知道她對他們的期望，以及他們?yōu)楫a(chǎn)品發(fā)運的時間表。羅伯塔真的很享受她有時會和員工一起度過的時光，這樣他們就可以看到她很友善，并且關心他們。在作出決定之前，她也喜歡咨詢員工的意見。在新的財政年度開始之前，羅伯塔總是與員工會面，以確立具有挑戰(zhàn)性的目標和期望，鼓勵他們在最高水平上表現(xiàn)。當羅伯塔在做出決定之前與員工協(xié)商建議時，她會顯示以下哪些領導風格（）
A.指令
B.支持
C.參與
D.以成就為導向
最新試題
下列人員中，以參謀身份從事管理的是（）
題型：單項選擇題
為了克服分工的弊端，組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是（）
題型：單項選擇題
（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
題型：單項選擇題
正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
題型：單項選擇題
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
題型：單項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是（）
題型：單項選擇題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）
題型：單項選擇題
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結構形式是（）
題型：單項選擇題
一個完整的組織結構設計不包括（）
題型：單項選擇題
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
題型：單項選擇題