A.計(jì)劃異常
B.物料異常
C.技術(shù)異常
D.突發(fā)異常
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A.自由暢談,禁止批評(píng)和討論
B.論題集中的前提下,最求設(shè)想數(shù)量
C.全程記錄
D.相互討論,集思廣益
A.黑色思考帽代表客觀的事實(shí)和數(shù)據(jù)
B.紅色思考帽指出任一觀點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)所在
C.綠色思考帽指向創(chuàng)造性和新觀點(diǎn)
D.白色思考帽是對思考過程的控制
A.創(chuàng)新就是科技創(chuàng)新
B.創(chuàng)新是少數(shù)天才的事
C.創(chuàng)新包括創(chuàng)造
D.創(chuàng)新的成本非常高
A.天氣炎熱、倉庫沒有外來人員情況下,倉管員小李脫下工裝乘涼
B.辦公室文員小張由于工裝不合身,對工裝進(jìn)行了改動(dòng)
C.倉管員小李工作繁忙,連續(xù)穿著來不及清洗的工裝
D.辦公室文員小張為了方便將手機(jī)、錢包、鑰匙、卡包等個(gè)人物品裝在工裝口袋
A.S-O戰(zhàn)略
B.W-O戰(zhàn)略
C.S-T戰(zhàn)略
D.W-T戰(zhàn)略
最新試題
進(jìn)行倉庫內(nèi)部規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),倉庫面積的利用率越高就會(huì)越有效的降低倉儲(chǔ)成本。
我國運(yùn)輸保險(xiǎn)的類型主要有()
倉庫選址決策所遵循的原則有適應(yīng)性、協(xié)調(diào)性、經(jīng)濟(jì)性、戰(zhàn)略性、可行性原則。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略計(jì)劃要考慮的四個(gè)主要供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)因素是()、()、()和()。
豐巢開發(fā)電商業(yè)務(wù)屬于()
物流仿真技術(shù)作為系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)的先行環(huán)節(jié),能夠?qū)ο到y(tǒng)可能的產(chǎn)出情況進(jìn)行預(yù)估,對系統(tǒng)面臨的問題提出可能的解決方案。
如果很容易轉(zhuǎn)變?yōu)橄乱徊降难b卸搬運(yùn)而不需做過多裝卸搬運(yùn)前的準(zhǔn)備工作,則裝卸搬運(yùn)活性低。
減小牛鞭效應(yīng)的方法有()、()、()和建立戰(zhàn)備伙伴關(guān)系。
無論是ABC還是CVA,除了能解決對不同重要性的物資,采用不同的管理方法,還可以解決在什么時(shí)候訂貨,訂多少貨的問題。
根據(jù)所模擬的系統(tǒng)特征不同,系統(tǒng)仿真的分類包括()