單項選擇題團隊進入規(guī)范階段時,團隊成員之間的關(guān)系變得緊密。這個階段領(lǐng)導(dǎo)者需要采用什么領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格()
A.授權(quán)式
B.參與式
C.指導(dǎo)式
D.說服式
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1.單項選擇題以下哪項不屬于行政收尾的活動內(nèi)容()
A.創(chuàng)建團隊成員績效文件
B.將所有報告處理完結(jié),包括財務(wù)報告
C.感謝高層管理人員
D.感謝干系人
2.單項選擇題在項目收尾階段,以下哪項任務(wù)有助于項目知識管理()
A.項目驗收
B.文件歸檔
C.經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
D.解散團隊
3.單項選擇題在項目收尾階段,以下哪項任務(wù)屬于項目經(jīng)理的職責(zé)()
A.歸檔項目文檔和記錄
B.完成最后的項目驗收
C.編寫項目總結(jié)報告
D.解散項目團隊
4.單項選擇題以下哪項不屬于有效實施項目管理原則的建議()
A.安排人員擔(dān)任項目管理過程不同部分的負責(zé)人
B.戰(zhàn)略性的安排人員來完成項目關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
C.對于問題剛出現(xiàn)就告知的行為給予獎勵
D.總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不是追責(zé),而是關(guān)注如何改進
5.單項選擇題鼓勵冒險、消除失敗恐懼以及建立()文化可以成為一個更加高效的項目領(lǐng)導(dǎo)者。
A.正面異議
B.負面異議
C.虛擬團隊
D.協(xié)同團隊
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最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
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以下可以有效實施項目管理的準(zhǔn)則有()
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項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
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項目管理不善時,會經(jīng)歷哪些階段()
題型:多項選擇題