A.容量大
B.調(diào)用靈活
C.文字信息豐富
D.便于存儲
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A.市場供給
B.內(nèi)部供給
C.地區(qū)供給
D.國家供給
A.新加入競爭者
B.替代品
C.員工
D.顧客
E.供應(yīng)商
A.戰(zhàn)略管理類
B.運(yùn)營管理類
C.市場動(dòng)作類
D.保障管理類
E.社會(huì)化服務(wù)管理類
A.工程設(shè)計(jì)人員
B.服務(wù)性技術(shù)人員
C.基本生產(chǎn)工
D.檢測計(jì)量與檢驗(yàn)人員
A.生產(chǎn)技術(shù)水平
B.專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)
C.員工總數(shù)
D.新項(xiàng)目投資
最新試題
流程再造的對象既包括業(yè)務(wù)流程,也涉及具體的組織。
獲取資源支持階段要努力動(dòng)員所有利益相關(guān)者,使其支持組織設(shè)計(jì)的實(shí)施。
由于環(huán)境的復(fù)雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
通過工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
壓力主要來源于兩個(gè)方面:環(huán)境和組織。
流程再造勢必造成中層管理人員減少,這就要求部門間加強(qiáng)溝通。
擴(kuò)大縱向的工作負(fù)荷可以彌合工作中“執(zhí)行”和“控制”之間的鴻溝,增強(qiáng)員工的工作自主性。
組織戰(zhàn)略類型中的防御者型因無法及時(shí)應(yīng)對環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
有效的人力資源規(guī)劃是由企業(yè)內(nèi)部相關(guān)人員共同完成的,而絕非單靠人力資源部就能夠完成,充分體現(xiàn)了系統(tǒng)性原則的要求。
事項(xiàng)識別是通過監(jiān)測及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題,繼而深入分析問題,找出問題的根源。