A.消極規(guī)避
B.緩解
C.積極接受
D.轉(zhuǎn)移
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.定義何時需要向項目追加應急資金
B.定義成本基準計劃變更地程序
C.確定產(chǎn)生成本偏差的原因
D.確定是否需要更新預算
A.預防與質(zhì)量控制
B.特殊原因與隨機原因
C.屬性抽樣與統(tǒng)計抽樣
D.控制界限與操作定義
A.類似項目的成本估算
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.項目進度計劃
D.現(xiàn)有的變更申請
A.作為質(zhì)量計劃編制的一個輸入
B.確定一個操作定義
C.繪制一張控制圖
D.作為質(zhì)量保證的一個輸入
A.預先準備好風險管理計劃，并在整個項目生命周期中不斷地審查這個計劃
B.災害恢復措施，而不是風險管理
C.周期性地風險審計與項目風險評審
D.建立資料庫或風險數(shù)據(jù)庫，以作為風險教訓的基礎(chǔ)
最新試題
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？