A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)
C.項(xiàng)目以外的管理者
D.管轄人力資源部門的大型項(xiàng)目管理辦公室（PMO）的一位成員
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A.降低當(dāng)前的人工成本，以使其與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人工成本相似。如果中標(biāo)，就從其他項(xiàng)目中抽出部分資金，向項(xiàng)目中的每一個(gè)人支付額外的費(fèi)用以補(bǔ)償較低的工資。
B.將當(dāng)前的人工費(fèi)用與價(jià)值工程方法結(jié)合起來使用，作為降低整體成本的方法。
C.將現(xiàn)有職員的簡(jiǎn)歷放在建議書里。但計(jì)劃雇用人工費(fèi)用較低的新職員；如果贏得了這個(gè)項(xiàng)目，就使用新雇用的職員。
D.使用一個(gè)參數(shù)模型，并用定總價(jià)的方式提交一份與眾不同的成本建議書。
A.州政府的項(xiàng)目經(jīng)理
B.負(fù)責(zé)合同管理的人員
C.項(xiàng)目控制官員
D.項(xiàng)目贊助商或所有者
A.通過一個(gè)外部聯(lián)絡(luò)員
B.通過解決爭(zhēng)議的備選方案程序
C.作為一個(gè)具有特定輸入與輸出的獨(dú)立的過程
D.通過與賣方達(dá)成一個(gè)合伙協(xié)議
A.工作說明
B.采購管理計(jì)劃
C.評(píng)估方法
D.合同條款與條件
A.10分鐘
B.15分鐘
C.50分鐘
D.60分鐘
E.5分鐘
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？