A.開(kāi)始發(fā)行通訊刊物
B.為項(xiàng)目創(chuàng)造一種神秘感
C.設(shè)立一個(gè)項(xiàng)目“戰(zhàn)事室”
D.頒布一些基本原則，規(guī)定團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該如何與其他項(xiàng)目干系人進(jìn)行交流
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A.為進(jìn)度重新編制基準(zhǔn)計(jì)劃
B.修改合同
C.使用新的目標(biāo)進(jìn)度
D.增加資源
A.在項(xiàng)目初期識(shí)別出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)
B.在項(xiàng)目初期沒(méi)能識(shí)別出來(lái)，但是在其發(fā)生之前已知曉的風(fēng)險(xiǎn)
C.不能在其發(fā)生之前知曉的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鼈兪峭獠匡L(fēng)險(xiǎn)
D.不能在其發(fā)生之前知曉的任何風(fēng)險(xiǎn)
A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.可能不會(huì)為了改進(jìn)而被更改
C.表明了由預(yù)期事件或正常原因引起的差異
D.不應(yīng)該因任何理由而被檢測(cè)或返工
A.是在諸多項(xiàng)目的基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)偺幚淼?br />
B.僅指直接勞動(dòng)力成本
C.僅指項(xiàng)目所需的設(shè)備與材料
D.通常不在項(xiàng)目經(jīng)理的掌握之中
A.建立一個(gè)獨(dú)立的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
B.制定你的工作說(shuō)明的要求
C.建立一個(gè)權(quán)衡系統(tǒng)
D.建立一個(gè)甄別系統(tǒng)
最新試題
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）