A.在項目初期識別出來的風(fēng)險
B.在項目初期沒能識別出來，但是在其發(fā)生之前已知曉的風(fēng)險
C.不能在其發(fā)生之前知曉的風(fēng)險，因為它們是外部風(fēng)險
D.不能在其發(fā)生之前知曉的任何風(fēng)險
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A.不應(yīng)該被調(diào)整
B.可能不會為了改進(jìn)而被更改
C.表明了由預(yù)期事件或正常原因引起的差異
D.不應(yīng)該因任何理由而被檢測或返工
A.是在諸多項目的基礎(chǔ)上進(jìn)行分?jǐn)偺幚淼?br />
B.僅指直接勞動力成本
C.僅指項目所需的設(shè)備與材料
D.通常不在項目經(jīng)理的掌握之中
A.建立一個獨立的評估標(biāo)準(zhǔn)
B.制定你的工作說明的要求
C.建立一個權(quán)衡系統(tǒng)
D.建立一個甄別系統(tǒng)
A.項目的組織結(jié)構(gòu)
B.提供給項目團(tuán)隊的培訓(xùn)
C.每一個團(tuán)隊成員的個人發(fā)展
D.項目組織所具有的合作、坦誠溝通，以及相互信任的氛圍
A.自我實現(xiàn)
B.社會
C.自尊
D.生理
最新試題
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
項目團(tuán)隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？