單項選擇題
A.布置談判室 B.討好對方最強有力的談判者,以贏得他的信任 C.積極地傾聽 D.為談判過程中地每一個步驟設定并遵循嚴格的時間限制
A.把別人的生活方式融入你自己的生活方式 B.全球性地尋求新思想 C.樂于變化 D.理解并尊重他人
A.45個星期 B.70個星期 C.90個星期 D.140個星期
A.將這些職能轉(zhuǎn)包出去 B.制定一份對職責進行詳細描述的項目團隊章程,讓人力資源部門的一位成員在上面簽字 C.確保你的團隊成員充分了解行政要求,以確保符合這些要求 D.讓人力資源部門的領導親自批準你的項目人員配置計劃
A.項目計劃的制定 B.項目計劃的實施 C.綜合變更控制 D.項目的啟動
A.否決新的變更 B.批準變更,并將變更融入修訂后的基準計劃 C.對基準計劃的變更進行持續(xù)不斷的管理 D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項目范圍的變更
A.21000美元 B.35000美元 C.39000美元 D.51000美元
A.定義聽眾 B.確定目標 C.決定報告所要采用的總體形式 D.計劃一個報告策略
A.組織的質(zhì)量政策 B.質(zhì)量管理計劃 C.已確立的操作定義與程序 D.綜合變更控制程序
A.與職能經(jīng)理合作以確保獲得資源來支持項目,向項目團隊成員提供績效評估,制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS) B.制定工作分解結(jié)構(gòu)(WBS),確定總體進度計劃,管理項目變更 C.啟用分包商,制定項目范圍說明,在項目的進行過程中管理變更 D.從上級管理層那兒獲得對項目的支持,與職能經(jīng)理合作,建設項目團隊
A.召開項目團隊會議,確認由誰來負責解決這個問題 B.重新分派那個應對這個問題的疏忽負責的團隊成員 C.立即對產(chǎn)品進行返工 D.提交變更申請以實施所需的修正措施