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A.為什么美國(guó)應(yīng)該采取米制系統(tǒng)
B.參數(shù)模型
C.自下而上的估算
D.租賃數(shù)據(jù)

A.布置談判室
B.討好對(duì)方最強(qiáng)有力的談判者，以贏得他的信任
C.積極地傾聽
D.為談判過程中地每一個(gè)步驟設(shè)定并遵循嚴(yán)格的時(shí)間限制

A.把別人的生活方式融入你自己的生活方式
B.全球性地尋求新思想
C.樂于變化
D.理解并尊重他人

A.45個(gè)星期
B.70個(gè)星期
C.90個(gè)星期
D.140個(gè)星期

A.將這些職能轉(zhuǎn)包出去
B.制定一份對(duì)職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)描述的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)章程，讓人力資源部門的一位成員在上面簽字
C.確保你的團(tuán)隊(duì)成員充分了解行政要求，以確保符合這些要求
D.讓人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)親自批準(zhǔn)你的項(xiàng)目人員配置計(jì)劃

A.項(xiàng)目計(jì)劃的制定
B.項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施
C.綜合變更控制
D.項(xiàng)目的啟動(dòng)

A.否決新的變更
B.批準(zhǔn)變更，并將變更融入修訂后的基準(zhǔn)計(jì)劃
C.對(duì)基準(zhǔn)計(jì)劃的變更進(jìn)行持續(xù)不斷的管理
D.確保產(chǎn)品范圍的變更能反映項(xiàng)目范圍的變更

A.21000美元
B.35000美元
C.39000美元
D.51000美元

A.定義聽眾
B.確定目標(biāo)
C.決定報(bào)告所要采用的總體形式
D.計(jì)劃一個(gè)報(bào)告策略

A.組織的質(zhì)量政策
B.質(zhì)量管理計(jì)劃
C.已確立的操作定義與程序
D.綜合變更控制程序