A.正在收尾的合同的合同文件
B.采購審計
C.發(fā)票與支付記錄
D.賣方績效報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成已預算好的工作量
B.為進度重新設定基準，然后使用蒙特卡羅分析
C.實施風險應對審計以幫助控制風險
D.更新對風險的識別以及定性與定量風險分析
A.估算范圍變更的大小
B.進行預算更新
C.用文件形式記錄應吸取的教訓
D.實施以核準的范圍變更
A.合同管理
B.合同實施
C.合同構成
D.合同解決
A.建立工作關系，并為全球化的溝通建立標準化格式
B.審查項目計劃
C.確定個人與集體的職責與義務
D.討論有關合同的具體法律問題
A.在項目聯(lián)絡員的組織形式中，通常不存在對項目很強的責任
B.項目協(xié)調(diào)員本人不能做出或?qū)嵤Q策
C.項目聯(lián)絡員只能作為管理層與項目團隊之間的調(diào)解人行事
D.項目協(xié)調(diào)員向組織中更高一層的管理者匯報
最新試題
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？