A.妥協(xié)
B.面對問題
C.緩和
D.談判
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A.確定在質(zhì)量管理過程中所使用的具體衡量標(biāo)準(zhǔn)
B.為項(xiàng)目確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
C.為項(xiàng)目制定質(zhì)量政策
D.為項(xiàng)目確定具體的質(zhì)量管理角色與職責(zé)
A.甘特圖
B.圖形評審技術(shù)(GERT)
C.關(guān)鍵路徑法(CPM)
D.蒙特卡羅分析
A.為項(xiàng)目確定一個(gè)總體風(fēng)險(xiǎn)等級
B.評估定量風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢
C.對風(fēng)險(xiǎn)與條件排定優(yōu)先次序
D.評估定性風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果的趨勢
A.項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施
B.綜合變更控制
C.績效報(bào)告
D.范圍核實(shí)
A.非心神健全
B.突發(fā)事件
C.不可抗力
D.變更事項(xiàng)
最新試題
在哪個(gè)過程組中,項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足,這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理,以下哪個(gè)原則描述了在項(xiàng)目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要性()?
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件()?
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐()?
在項(xiàng)目溝通管理中,以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略()?
項(xiàng)目經(jīng)理在進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度估算時(shí),需要考慮多個(gè)因素。在以下選項(xiàng)中,哪個(gè)因素最不可能影響項(xiàng)目進(jìn)度估算()?
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間()?
在項(xiàng)目管理中,以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)()?
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中,以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素()?