A.為項目確定一個總體風險等級
B.評估定量風險分析結(jié)果的趨勢
C.對風險與條件排定優(yōu)先次序
D.評估定性風險分析結(jié)果的趨勢
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你可能感興趣的試題
A.項目計劃實施
B.綜合變更控制
C.績效報告
D.范圍核實
A.非心神健全
B.突發(fā)事件
C.不可抗力
D.變更事項
A.復制信息的內(nèi)容
B.追問，然后評估內(nèi)容
C.評估內(nèi)容，然后提出建議
D.重新描述信息并體會感受
A.正在收尾的合同的合同文件
B.采購審計
C.發(fā)票與支付記錄
D.賣方績效報告
A.實施額外的資源計劃編制，增加資源，并且在需要的時候進行超時工作，以完成已預算好的工作量
B.為進度重新設定基準，然后使用蒙特卡羅分析
C.實施風險應對審計以幫助控制風險
D.更新對風險的識別以及定性與定量風險分析
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）