A.總是在收尾階段作為一項要實施的活動包括進去
B.在信息系統(tǒng)項目的生命周期中作為一個獨立的階段,這是因為在計算機系統(tǒng)的周期成本中,通常有60%~70%都花費在維護上
C.不被視作項目生命周期的一部分
D.被視作一個獨立的項目
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你可能感興趣的試題
A.假設(shè)
B.約束條件
C.使用約束優(yōu)化法來選擇項目
D.技術(shù)要求
A.確保所有的工作都能在用于范圍合適的范圍說明中找到
B.使用那些包括資源柱狀圖與資源平衡的項目管理軟件
C.確保工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)足夠詳細,并確保所有活動的細節(jié)都能得到充分的定義
D.使用關(guān)鍵鏈進度設(shè)定,強調(diào)用緩沖期來處理可能發(fā)生的、未經(jīng)計劃的事件
A.任命另一個人擔任收尾經(jīng)理,放項目經(jīng)理去接受新任命,問她是否可以參加最終的客戶會議
B.把項目經(jīng)理留在項目中,因為她是對某些管理事務(wù)進行收尾的最恰當人選
C.盡管你有諸多其他的職責(zé),你還是親自對項目進行收尾
D.讓項目經(jīng)理向新任命報到,但是讓她在業(yè)余時間(例如,晚上與周末)完成收尾的任務(wù)
A.計劃值(PV)
B.掙值(EV)
C.實際成本(AC.
D.已設(shè)定進度的工作的實際成本(AVWS)
A.廣告
B.因特網(wǎng)
C.行業(yè)目錄
D.相關(guān)的地區(qū)協(xié)會
最新試題
在一個項目團隊中,以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因()
在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在進行項目風(fēng)險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題,該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么()?
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()