A.批準(zhǔn)的預(yù)防措施
B.批準(zhǔn)的糾正措施
C.執(zhí)行的變更請求
D.工作績效信息
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.建設(shè)項目團隊
B.組建項目團隊
C.制定人力資源計劃
D.管理項目團隊
A.使項目經(jīng)理和職能經(jīng)理配合工作，以完成績效評估
B.編制職責(zé)圖，以確定職責(zé)
C.保證在職能經(jīng)理和項目經(jīng)理之間達到權(quán)力平衡
D.提高界面關(guān)系管理
A.特別工作組
B.平衡矩陣
C.項目聯(lián)絡(luò)員
D.項目協(xié)調(diào)員
A.訂購單
B.提貨單
C.合同或理解備忘錄
D.修訂的工作說明書
A.承包商會議
B.投標(biāo)前會議
C.供貨商會議
D.項目評審會議
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
項目經(jīng)理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？