企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是（）

管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動。（）

如果按照計劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任，理由是（）。

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)？（）

以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）

來自于員工個人的壓力因素包括（）

在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>